第三方物流優勢:
一、可以集中核心業務,發揮核心競爭力的作用。企業可以實現資源的優化配置,將有限的人力、物力和財力集中于優勢核心業務,進行重點研究,發展基本技術,開發新產品,參與世界競爭。
二、可以統籌運作,協調配合。第三方物流的客戶多,市場范圍廣,規模大,可以將其承包的所有物流業務,在較大的范圍內統籌運作,協調配合,這樣可以再較大的范圍內充分利用資源、節省運力、節省費用、降低成本。
三、可以減少庫存。企業不能承擔多種原料和產品庫存的無限增長,尤其是高價值的部件要及時送往裝配點,實現零庫存,以保證庫存的最小量。第三方物流服務的提供者經過對物流程序的精心策劃,可以最大限度的減少庫存,改善企業的現金流量,實現成本優勢。
四、可以提高企業形象。第三方物流服務提供者和顧客是戰略合作伙伴關系,我們為顧客著想,通過全球性的信息網絡使顧客的供應鏈管理完全透明化,顧客隨時可以通過互聯網了解供應鏈情況;第三方物流服務的提供者利用完備的設施和訓練有素的員工對整個供應鏈實現完全控制,減少物流的復雜性;我們通過全球性的運輸網絡所提供的服務大大縮短了交貨日期,幫助顧客改進了服務,樹立了公司的品牌形象。
五、規模優勢。第三方物流大多是多客戶運作,形成的規模優勢大大提高資源設備的利用率,提供專業化水平和工作效率,大大降低物流成本。
六、專業化優勢。第三方物流企業的核心競爭力,除了信息優勢和規模優勢外,還能為客戶提供高水平的運作技能。這種技能包括將客戶業務與整個物流系統綜合起來進行分析、設計的能力,采用專用設備、專用工具進行運輸、儲存的能力將大大提供物流管理的效率,降低物流成本,這是一般的非第三方物流公司所難以達到的。